En 2009, un groupe de chercheurs a entrepris d’étudier l’efficacité du team building sur le lieu de travail. Cette étude a examiné l’impact de quatre composantes spécifiques du team building sur les résultats de la performance. Ces composantes étaient la fixation d’objectifs, les relations interpersonnelles, la résolution de problèmes et la clarification des rôles. Les résultats de cette étude ont montré que la consolidation d’équipe a un effet positif sur tous les résultats. Alors comment s’y prendre ? Voici des conseils.
Commencez par un objectif clair
Tout d’abord, quels sont les domaines de développement les plus importants pour votre équipe ? Il peut s’agir de compétences en communication, de résolution de problèmes, d’innovation ou de tout autre chose. La clé est de savoir, bien avant de planifier, quels sont les domaines sur lesquels vous souhaitez que le team building se concentre, afin de pouvoir choisir le bon type d’activité.
Le team building est incroyablement polyvalent, et il existe un grand nombre d’activités qui se concentrent sur différents éléments du travail d’équipe. Explorez pleinement ces options et prenez soin d’étudier les compétences sur lesquelles certaines activités de team building se concentrent et choisissez-les en conséquence. Pour organiser un team building à Annecy, vous pouvez faire appel à des experts du domaine.
Mettez l’accent sur la collaboration
Un peu de compétition peut être sain. En effet, vous l’utilisez probablement dans votre quotidien pour motiver et encourager les membres de votre équipe. Cependant, trop de compétition peut s’avérer contre-productif, en particulier dans le cadre du team building. Il s’agit en fin de compte de connaître votre équipe, mais mettre l’accent sur la victoire peut faire ressortir le côté compétitif de la personnalité de certaines personnes, ce qui signifie qu’elles se concentrent davantage sur la victoire que sur le travail en commun.
Au contraire, les activités de consolidation d’équipe qui mettent l’accent sur la collaboration et la résolution de problèmes encourageront les membres de l’équipe à se soutenir mutuellement et à travailler vers un objectif commun, plutôt que de se laisser entraîner par l’élément gagnant de l’exercice.
S’échapper du bureau
Bien que certaines activités de team building puissent être réalisées sur le lieu de travail, un changement de décor peut parfois faire du bien. Le simple fait de s’éloigner du bureau peut aider à dynamiser les gens et à prendre une distance saine par rapport à la journée de travail habituelle, ce qui permet de se développer et de s’épanouir. En outre, lorsqu’il s’agit de nouer des relations au sein d’une équipe, l’éloignement du bureau peut aider les individus à acquérir une nouvelle perspective et à apprendre à se connaître en dehors des quatre murs du travail. Ne sous-estimez pas le pouvoir que le simple fait de sortir et de se déplacer peut avoir sur un groupe de personnes sous votre responsabilité.
Rendez-le accessible
Les activités de team building énergiques et survoltées sont bonnes pour certains, mais elles ne sont pas accessibles à tous. Lorsque vous planifiez une activité de team building, il est important de prendre en compte tous les membres de votre équipe et de déterminer si l’activité est accessible pour eux. Il ne sert à rien de planifier méticuleusement une activité de team building complète si la moitié de votre équipe doit y renoncer parce qu’elle n’est pas à l’aise ou qu’elle ne peut pas la faire. Prenez donc le temps de comprendre l’accessibilité de chaque activité et envisagez les ajustements nécessaires pour que tous les membres de l’équipe puissent profiter pleinement de l’exercice.
Enfin, encourager les gens à laisser leur titre professionnel à la porte. Demander aux individus de laisser tomber leur ego et d’accepter de travailler en équipe permet de faire tomber les barrières et de vivre une expérience immersive. Cette règle devrait s’appliquer à tous, même à ceux qui occupent des postes de direction.
